8 月 30 号开始做现在这个新产品，到今天刚好一个月。
一个月下来，1100 多个注册，1500 刀左右的收入，60 多个付费用户。
在出海网站冷启动里，我觉得这算一个不错的数字了。但这个月有更多有价值的东西值得复盘：我从OPC走向团队化的原因，增长是怎么做的，我认为AI时代C端应用的产品形态是什么样的。
我现在判断，OPC 是个伪命题
去年5到今年8月这段时间，我前前后后折腾了十几个C端AI应用产品，做过电商FDE，卖过AI培训课程，几乎每一个项目都很快赚到钱。产品最快的一个上线七天赚了一百刀，培训卖了几十份，FDE也做过几个五位数的单子。
但没有一个能持续做大。
复盘下来，问题只有一个：我既要做开发，又要做增长，既要搞流量，又要做交付，同时还有源源不断的新想法。精力太散，没有一个点被打穿。
做任何项目本质上就两件事：产品功能，和营销增长。这是两门完全不同的手艺。一个人扛两端，结果就是两头都只有六七十分。
市面上跑得通的 OPC，大部分都是流量和增长这一端特别强，产品只要及格就能跑起来。所以这不是能力问题，是结构问题。一个人的精力上限，就是这个业务的上限。
我之前觉得自己天赋异禀，什么事情都能做好，往往同一时间几个事情在同步推进，然后几个模块我都自己去搞，结果就是样样通但是样样松。
所以这次做新产品，我做了一个重要决定：聚焦和做极致减法。
首先产品上，我把全部精力都放在这一个产品上面，其他哪怕每月还在持续挣钱的站全部停掉，不分出一点精力去运营别的站了。
其次是团队配置上，我组了一个三人小团队，增长、研究、技术各管一块。不再一个人尝试面面俱到，六边形战士在我看来是初创的最大错觉。
以前我一个人啥都搞，每天最多三四个小时能花在增长上，剩下的时间在 debug、维护站点、研究别人怎么起量。现在从早到晚基本就一个目标、一件事。
再也不用一边研究增长，一边去 debug 了。
有团队之后，不是自己领域的问题，直接交给负责的伙伴，看结果就行。1+1+1，从效果看是显著大于 3 的。
增长：从只做 SEO，到全渠道覆盖
之前做 AI 图片站、视频站的时候，我的增长基本只有一件事：SEO。每天写博客，每天发外链。
这次不一样。SEO 还是地基，但社媒 UGC、开发者社区、开源项目，这些都要一起推。
现在有效果的，大概是这几块：
- SEO：外链 + blog。blog 不写泛泛的"最好的 AI API"，而是围绕 alternative 对比、长尾关键词，还有反向 AEO，也就是先去问 AI，看它在回答用户问题真实的思考链路和过程，围绕这些 AI 真实会去思考的问题写解决方案。
- X：围绕高趋势热帖写高质量评论，加上开发者日记和创始人风格长文。
- 开发者长文：同一篇技术型长文，改写后分发到英文、日文不同的技术博客平台上。
- 开源项目：做一些高价值的开源项目。高 star 的开源项目很容易引起自媒体自传播，是很不错的免费曝光渠道。
还有一些在跑、但暂时没起量的：TikTok、Ins、YouTube 刚摸索出一套批量跑 UGC 视频的方法，还在测；Reddit 被封了好几个号，老实了，现在乖乖养号；红人营销基本没人理我的置换请求，报价区间基本在3000-6000 刀左右。
这一个月我对增长最大的感受是：增长不是一根管子，是一张网。
单看任何一个渠道，第一个月都像没用。但 9 月中旬以后，每天的注册从十几个涨到了五六十个，当用户总能在不同渠道看到你的时候，信任也会逐步积累。
所以，在任何用户聚集的地方持续提供价值、做产品曝光，一定是没错的。
没有哪一个渠道是单独扛起来的，是好几个渠道同时在往同一个方向推。
还有一点，**每个渠道都有一段没有正反馈的时期。**5 月那篇我写过"你必须爱上厌倦"，这次还是一样。区别是，现在我有更多时间去熬这段时间。
我到底在做一个什么产品
最后说说产品。
我的判断是：AI 时代 C 端应用的入口，正在从一个个 App / Web 变成 Agent。
所以目前我在做产品的定位，就是一个给 Agent 用的专业能力层，Agent Toolkit。
这个想法是从我自己的痛点来的。我自己 99% 的工作都是从 Codex 发起的。要做视频，得单独接一个生成 API；要看 TikTok、Ins 上在发生什么，得再接一个数据服务。装了几十个 MCP 和 Skill，同时管着十五到二十个 API key。
换到 Claude、OpenCode 上，很多 Skill 又需要重新配置一遍。
最近 Muse、Cue、Instinct 这些 personal agent 扎堆出来，我用下来的感受也一样：这东西能不能做起来，核心是足够多的连接器、足够多的能力适配，跟模型能力关系不大。 日常大部分任务，用次顶级的模型完全够用。
而且这两年写代码越来越容易，产品供给爆发，市场上真正稀缺的反而是 GTM，也就是怎么把产品卖出去。
一个创业项目从想法、验证、研究，到分发、增长、归因，每一步都要用到工具：要接 API，要养 Reddit 号，要批量做 UGC 视频，要一键分发社媒。
这些任务最后都卡在同一个地方：Agent 手里有没有对应的连接器、MCP 和工具。我们想做的，就是围绕 Agent 这个入口，把这些数据、工具和能力补齐。
模型会越来越像，真正拉开差距的，是 Agent 手里有多少能直接用的工具。
接下来
上一篇我给自己定的目标，是年底做到 10 万 UV。
9月份的数据大概完成了6%，道阻且长，10月份继续努力。
与其十个点各打一拳，不如一个点彻底打穿。